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┏━┓
┃今┃ 今までの勉強が、パズルのようにつながった！
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
中山氏から、紹介しても構わないという承諾を得てから、みなさん
に紹介するのに１０日以上かかりました。
なぜなら、合計１,０００ページ超のボリュームたっぷりの内容だ
からです。
紹介するからには・・・と、じっくりじっくり読みました。
凄い！・・・・・・です。
情報起業家の方も知らないことが多いと思います。
こんなことを書いている人は今まで見たことがありません。
というか、書ける人がいなかったんだと思います。
なぜ中山氏はこんな事を書けるのか？
中山氏は、新規事業のご支援活動を始めてから、９年だそうです。
その活動で、１，０００名を超える経営者・起業家の方々との個別
に面談をしていく中で、【０を１に変える壁】は、どうやって乗り
越えていけば良いのか？
ということの必要性を、ひしひしと感じ、ここ数年は、【０を１に
変える】ための情報だけを専門にしています。
一番大事で、一番つまずくところですが、今までこのような方はい
ませんでした。
そこに『特化』しているのです！
------------------------------------------------------------
あなたもウッスラと気づいているかも知れませんね。
自分に足りないものが、この【１】だということに。
どんなにいい情報や商材を読んでも、その素晴らしさは、よくわか
っていても、自分のモノになりませんでした。
今までの商材にはどんなものがあっただろう？
アクセスを増やす、セールスレター、キーワード、検索エンジン対
策・・・
考えてみれば、これらのほとんどは【１】がある人には強力なもの
でも、【０】の人にはあまり意味のないものだった。。
「１」になっていれば、それを既存の情報商材によって「１０」に
することは可能だと思います。
また、必死に時間をかけてやれば、「１００」にすることも可能で
す。
しかし、「０」に何をかけても「０」なんです!
いままで、自分は０でした。
だから、自分ではがんばっているつもりでも、前に足が出なかった
のです。
------------------------------------------------------------
じつは、以前から中山氏のことを知っていました。
このおかげで、ようやく、今【１】に育ちつつあります。
かなり遅いですけどね。
実際に活動にこぎつけたのは数ヶ月前です。
サービス残業や幼い子供の面倒を見ながら、少ない時間の積み重ね
で、少しずつ前に進んできて、ようやく【１】です。
【１】になれば、後は速いと思います。
あの商材の、試したかったあの方法！も使えるし、
あの人の、●●も使ってみたい♪
やっと今まで買った商材や本の内容を実践できます！！
今までは、読んだだけで満足してました。
読んだだけで、1度は頭に入っていても、実践がなかったので、
もう忘れてしまったモノばかりで、思い出せません。（;´Д｀）アァン
でも、それももうすぐおしまいです。
今まで勉強してきたすべてのものが、つながっていきます。
まるで、パズルのように・・・
曇っていた頭が、少しずつ快晴に向かって行くような感じです。
買い物に行っても、何をしても、何を見ても、すべてが新しく見え
てしまいます！今までと違ったものの見方をしてしまいます！
やはり、実践からきているものだから、１，０００ページ以上にわ
って、すべてに説得力があります。
本当に読み込んで行ったら、かなりの時間がかかります。
でも、ここでしっかり土台を築けば、これからの人生で結局早道に
なります。
建物の礎(キソ)と一緒です。
知恵熱出ます!！僕は本当に出ました(笑)
知恵熱出してでも、読んでやる、実践してやる！
という人だけ読んでください。
しっかりと、【０を１に変えたい!】と思っている人限定です！
そう思っている人には、隅々まで網羅されています。
もちろん、1に変えるのに、小資本どころか、￥０からでも大丈夫
です。
こころは、煽るつもりは、毛頭ありません。
また、中山氏が、煽るようなことはやめて欲しいという人なので、
今回１度しか書きません。
・
・
・
・
ただ、『僕と同じように、商材買ったけど、
「使うところがないよー！」
「いつ使うの？」
という、悔しい経験をした人に、ぜひ見てもらいたいです。
１歩目を、まっすぐ！力強く！前に！踏み出しましょう！
今までのような情報商材とは、全然違います。
覚悟を決められた方は、どうぞ見てください。
-----------------------------------
起業アイデア発想マニュアル
-----------------------------------
┏━┓
┃こ┃ ここから、中山氏の言葉で語っていただきます♪
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
販売方法に関する情報ばかりが、こんなに出回っている
●お金をかけずに集客する方法…
●情報起業で、ウハウハになる方法…
●キャッチコピーやセールスレターの書き方…
●ホームページへのアクセスを無料で増やす方法…
●検索エンジン対策（SEO対策）の効果的なテクニック…
●OveretureやGoogleアドワーズ広告の効果的な活用法…
●メルマガやブログで儲ける方法…
…
さらに悪いことには、そういった情報をたくさん勉強し、
「さあ、やるぞ！！！」
と本気になったとしても、一体自分はどういう分野で起業
すれば良いのかが分からず、せっかく購入した情報を活用
する以前の段階でストップしてしまっている人も多いもの
です。
そして、自分とはまったく関係のないような商材にまで、
わらをもすがる思いで、手を出してしまったりします。
新規事業のご支援活動を始めてから、９年。
そのような活動の中で、起業や新規事業をお考えの方
がお悩みになることは、個人差はあるものの、ほとんど次の
ようなものばかりでした。
------------------------------------------------------------
＜起業や新規事業を考えたときにぶつかる３つの壁＞
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
●起業 第１の壁…起業テーマの発想
「そもそも、どんな分野で起業に取り組むべきだろうか？」
●起業 第２の壁…起業の戦略の具体化
「浮かんだアイデアを、どうすれば利益が出る形に具体化
できるのだろうか？」
●起業 第３の壁…起業アイデアの検証、立ち上げ手順
「本当に上手くいくのかをどうやって検証すればいいのだろう？
一体、どういう順番で立ち上げていけば良いのだろう？」
------------------------------------------------------------
これまで１，０００名を超える経営者・起業家の方々との
個別に面談をさせて頂く中で、私がひしひしと感じていることは、
これらの壁を乗り越えることは、
道ばたに転がっている石ころを、
金に変える「錬金術」
を手に入れるような難しいことではないか、ということです。
考えてもみれば、 起業や新規事業とはは、今まで「価値ゼロ」
のものに対して、「１円以上の価値を」つけることです。
そう考えると、簡単であるはずもありません。
１に１０を掛ければ１０になります。
１に１００をかければ１００になります。
しかし、０に１０をかけても０のままです。０に１００を
かけたところで０のままです。
まさに、起業・新規事業のスタート段階である０を１に変える
段階とは、その後のビジネスの論理に働く「かけ算」が通用しない、
全く違う世界であると言えます。
そう考えると、最初にぶつかる「０を１に変える」という壁が、
いかに大きなもので、乗り越え難いものであるかが想像できるの
ではないでしょうか？
では、その壁は一体どうやって乗り越えていけば良いの
でしょうか？！
さて、起業最初に誰もがぶつかる「０を１に変える」壁は、
どうやって乗り越えていけば良いのでしょうか？
もちろん、１時間や２時間説明して上手くいってしまうような
簡単なものではありません。
だからこそ、この２年半は、メルマガや弊社が発刊している
有料の月刊誌「月刊アントレプレナー・コーチング」等を通じて、
「０を１に変える」ための情報だけに専門特化して、数々の情報
をお届けして参りました。
しかしながら、こう申し上げるのも恥ずかしいのですが、
それらの内容は単発的な内容になりがちで、決して体系立
てられたものではなかったのも事実です。
今だから申し上げますと、これまでは私の頭の中でも整理が
ついておらず、どうしても単発的なアイデア発想の方法を毎月
ランダムにお伝えすることしかできなかったのです…。
ところが、面白いもので、地道に２年半も起業アイデア発想に
関しての情報だけに特化して書き続けていると、自然と頭の中が
まとまってくるものです。
何か新しい情報を書いたときに、
「これは、あのとき書いた〜の事例と、発想の仕方が
似ているなあ」
と思う機会が増えてきたのです。
これに気付いたのは、今年１月初旬の頃でした。
そして、私が発刊している月刊誌「月刊アントレプレナー・
コーチング」
の創刊号から第２０号くらいまでの内容を体系的にまとめ直して
マニュアル化すれば、
「いくら努力しても起業のアイデアが浮かばない…」
と悩まれている方にでもお役に立てる内容になるのではないかと
考えるようになってきたのです。
その後、読者さんのうち２９７名もの方に個別にコメントを
頂いたり等しながら、この企画を少しずつ進めてきました。
特に、今回は、起業において最も難しい「０を１に変える過程」
だけに完全に絞り込み、余計な枝葉をとることで、読みやすい
ものに仕上げました。
その内容を一部だけご紹介させて頂きますと次の通りです。
------------------------------------------------------------
＜起業アイデア発想マニュアル・セット＞
●第１巻 【０を１に変えるステップその１】（全２５０ページ）
起業テーマの発想編
起業や新規事業を起こしていく上でのアイデア、今現在
のビジネスを更に伸ばしていくためのアイデアを、完全にゼロ
の状態から発見する方法を解説します。
あなたのアイデア発想のためのアンテナの感度を高め、
生まれたアイデアを蓄積・加工するための仕組みを作りあげる
ことが、この第１巻の目的です。
●第２巻 【０を１に変えるステップその２】（全５４２ページ）
起業アイデアの具体化編
アイデアはあっても、どうしても具体的な形にまとま
らない場合はよくあるものです。
そんなとき、どうやってキャッシュ・ポイントを明確にし、
いかにしてアイデアを膨らませ、一人勝ちできる
ビジネスモデルに落とし込んでいけば良いのかを解説します。
特に難しいのは、導入期のビジネスなのか、成熟期のビジネス
なのか、成長期のビジネスなのかによって、検討の手順やポイント
が全くことなることです。
結論だけではなく、思考のプロセスを書いていますので、
あなたご自身の事業に置き換えて検討頂くと有効です。
●第３巻 【０を１に変えるステップその３】（全３２７ページ）
アイデアの検証と立ち上げ手順
いくらいいアイデアでも、お金がかかりすぎて立ち上げられない
ことがあります。
また、そもそも上手くいくかどうかも分からない事業に、
50万も100万もかけるのは危険です。
では、そんな中、顧客リストが全くない状態下において、
アイデアを検証し、上手くいくことが分かったときだけに商品
を作り込む方法とはどういうものなのか？
また、どう考えても十分な資金がなければ事業として立ち上
げられないような場合、どういう手順でその課題をクリアすべき
なのか？
こういった起業家としての頭の使い方、工夫の仕方をあなたの
頭の中にインストールして頂きます。
●第４巻 【１を１０に変えるステップ】 （全１０８ページ）
事業課題の抽出
第１・２・３巻の内容は全て理解することができれば、
自ずと事業は離陸するはずです。
ここまでのプロセスを通じて、しっかりとした戦略を組み立てる
ことさえできてしまえば、既に世の中に溢れている「売り方
（マーケティング）」のテクニックを、かなり有効活用できる
からです。
しかし、なぜか上手くいかないという場合には、第１・２・３巻
を通じて構築した戦略のどこかに課題があるからだと言えます。
この第４巻では、その課題を、戦略上のチェックポイント
８つと、スキル上のチェックポイント２つから発見する手法を
お伝えします。
完璧に実行しているのに、どうしてもビジネスが軌道に乗らない
場合には、いつでもここに立ち返って頂けますと幸いです。
------------------------------------------------------------
合計1,000ページ超のボリュームたっぷりの内容となりますが、
この２年半の活動を通じて、ようやくここまで体系的にお伝え
できるようになりました！
上述の1,000ページ超のマニュアル本体以外にも、
合計７つの商品・サービスのパッケージとしてご提供したいと
考えています！
＜起業アイデア発想マニュアルの詳細・申込はこちら＞
もちろん、私自身はボランティア活動をしているわけでは
ありませんので、完全無料で提供ということは可能なもの
ではありません。
が、本気で起業し、小手先のテクニックで一時的に儲ける
だけで満足するのではなく、２年・３年と安定的に成長する
ビジネスをお考えの方には、ぜひとも手に取って活用頂きたい
ものであります。
実力のない情報起業家のおかしな情報にうんざりされた
経験がおありの方も、今回だけは、下記の情報を１回だけでも
じっくりとご覧頂けますと幸いです。
Entrepreneur Coaching, Inc. President
アントレプレナー・コーチング（株）代表取締役
(財)生涯学習開発財団 認定コーチ
中山 匡
全員に無料プレゼント！！
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 １対５の法則 】
１対５の法則は、新規顧客に販売するコストは、既存顧客に販売するコストの５倍かかるという法則です。
【 ５対２５の法則 】
５対２５の法則は、顧客離れを５％改善すれば、最低でも利益が２５％改善するという法則です。
新規開拓ばかりに力を入れる営業マンがいますが、その後、既存顧客として、定着させなければ意味がないのです。
既存顧客は、他の人を紹介してくれる可能性もある。
まさに「打ち出の小槌」ようなものだから、ないがしろにしてはいけません。
競合他社の既存顧客への対応が甘ければ、まさにチャンスです。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 マッキンゼー７つの法則 】
ビジネスマンは目の前の仕事だけを意識していてはだめです。
大きな視点を養うことが、さらなる飛躍につながります。
『７つのＳ』とは
１）Ｓｈａｒｅｄ Ｖａｌｕｅ（企業で共通認識されている価値観）
２）Ｓｔｒｅｔｅｇｙ（戦略）
３）Ｓｔｙｌｅ（経営スタイル）
４）Ｓｙｓｔｅｍｓ（社内の仕組み）
５）Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ（組織構造）
６）Ｓｔａｆｆ（人材）
７）Ｓｋｉｌｌ（能力）
を表わしています。
これらの７つの要素が複雑に絡み合うことで組織は成り立っています。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 ２対６対２の法則 】
どんな組織でも２対６対２に別れてしまう。
その事実を知るだけで会議や転職の場で勝率がぐんと上がります。
例えば、一つの議題に対して、二人が賛成し、二人が反対する。残りの六人は浮動層です。
組織はだいたい、このようなバランスになることを２対６対２の法則と言います。
仕事自体に置き換えれば、会社の中で高い生産を上げるのは上位の２０％、中間の６０％は並み。下位の２０％がぼちぼち・・・・・・
経済学者のパレートの法則では上位の２０％が利上げは８０％を占めるとまで言われています。
もし上位の２０％の優秀な社員が他社に移っても、残った８０％の集団は再び２対６対２のバランスに分かれます。
下位２０％をリストラした場合も同じことです。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 ハインリッヒの法則 】
１件の重大な失敗の裏には、２９件のクレームと、３００件のクレームには至らない顧客の小さな苦情がある。
ということです。
もともとは、災害に関する法則ですが、様々なシーンでいえることですね。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 パレートの法則 】
通称 【 ２：８の法則 】とも呼ばれて、聞いたことのある人も多いと思います。
一国の富や企業の売り上げ、不良品の発生などは、少数の要因によって、大勢が決まるという法則です。
例えば、
「２割の顧客が全体の８割の売り上げをつくる」
「全商品の２割が総売上の８割を占める」
「不良品の８０％は２０％の要因で決まる」
などの現象に当てはまります。
優先順位をつけて最初にやるべき２割を考えるという発想は重要ですね。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 アイドマの法則 】
消費者がものを買うときのプロセス、
Ａｔｔｅｎｔｉｏｎ（注意）→Ｉｎｔｅｒｅｓｔ（関心）→Ｄｅｓｉｒｅ（欲求）→Ｍｅｍｏｒｙ（記憶）→Ａｃｔｉｏｎ（行動）
の頭文字からアイドマの法則と呼ばれる。
売り手は、このプロセスをもとに、販売戦略を立てる必要があります。
自動車を例にたとえると、まずＣＭで注意を引き、関心を持たせ、展示場で欲求を起こさせ、試乗で記憶させ、最終的に購入させる。
重要なのは、最後の行動に結びつけることです！
戦略を立てるときになくてはならない法則なのです。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 ムーアの法則 】
ムーアはインテル（Intel）の設立者です。
半導体の集積密度は、ほぼ１８〜２４ヶ月で倍増するという。
つまり、約１年半から２年の間で、コンピューターの機能は、２倍進歩するということです。
IT事実を進歩に伴い、ビジネスのやり方もどんどん変化していき、仕事のやり方も進化していきます。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 原因と結果の法則 】
失敗の原因はすべて自分。他人のせいにしないことです。
物事がうまくいかないという「結果」が出たとき、他人や環境のせいにしたり、偶然で片づけてはダメです。
どおしてそうなったのかという、問題意識を持って「原因」を追求し、自分を反省する姿勢を持たなければいけません。
どの職種のどのような人にも、当てはまる必要な考え方ですよ。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 ＰＤＣＡサイクル 】
これはある１つの業務の、計画（ＰＬＡＮ）を立て、実行（ＤＯ）し、そしてその結果を評価（ＣＨＥＣＫ）して、改善（ＡＣＴ）に結びつける。
その結果を次の計画に活かすという、サイクルとしてとらえられるマネジメント手法です。
経営管理や品質管理など、あらゆる業界、職種に活用できます。
重要なのは、実行した業務を評価して終わるのではなく、結果をフィードバックして次に繋げること。
これにより、継続的な業務改善や品質の維持や向上につなげることができます。
例えば、資格を取りたいとき、試験合格という目標を設定し、それに向けて計画を立て、実行する。
定期的なテストを行い、学習進度を評価して、その結果をもとに必要があれば、新たな勉強計画をたてます。
当たり前のことですが無駄のない、効率的な勉強を行ううえで重要です。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 スティンザー効果 】
会議や話し合いの場において、よく見られる人間の習性を３つ挙げています。
１）以前論議した相手は、次の会議で、その相手の正面に座る。
反対意見は正面に座っている人が出やすいということ。
逆に言えば、何かを提案するときは、正面に座っている人を重点的に説得すべきなのです。
２）賛成意見が続いた後は、反対意見が出やすい。
この反対意見は心理的についてしまうもの。
本音では反対してない可能性も高いのです。
３）議長のリーダーシップが弱いと、正面の人と話を始め、リーダーシップが強いと隣の人と話し始める。
もし自分が議長を務める会で、参加者が正面の人と私語をしていたら、自分がそのメンバーをまとめきれてないと思いましょう。
隣の人としかはまずない場合は、議長が強すぎて自由な発言が出ない可能性もあります。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
【 ３倍の法則 】
営業は給与の３倍稼いでようやく一人前、という法則です。
仕事で自分の給与分の利益を上げても会社はもうかりません。
最低給与の３倍の利益を一人で稼がないと一人前ではないということです。
営業など、直接利益を生み出す職種の人は、管理部門の人の分まで利益を上げないと、企業の利益は上がっていかないということです。
━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━
]]>例えば、ナポレオン・ヒルの「思考は現実化する」という書籍なら、
ぎっしり文字だけが詰まって６００ページ以上、２２００円します。
買ったけど、読んでいないという人も多いはずです。
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在意識に取り込むことができるので、より効果的なのです！
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コンパクトにまとめられていてわかりやすいです！
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--------【理想的なお金もうけの条件】------------
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-----------------------------------------------
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賢い人は、心ではなく頭にお金を持っている。（ジョナサン・スイフト
楽しみとは工夫することである。（唐土新市郎
３倍考える人は、１００倍稼ぐことができる。
そして１０倍考える人は、時価総額１兆円企業の創業者になれる可能性もある。
それが今すでに始まっている、新しい世界の法則なのだ。（大前研一
自分が話すことからは、自分が学ぶことは何もない。学ぶためには、絶対に相手の話を聞かなければならない。（ラリーキング
「ヒットが出ない」って、なかなか球が当たらないのが普通なんだよ。
そんなこと考えないで、球がきたら、思いっきりふればいいの。（斉藤一人
「いつお前は夢を実現させるつもりか。」と師が尋ねたところ、弟子は「機会があればいつでも。」と答えた。
師はそれを制していわく、「機会とは常にそこにあるものだ。」（アントニー・デメロ
運のある人と無い人、同じようにツキは来ている。運のある人はツイていないときに、より傷をうすくし、ツイている時には３倍にも伸ばせる人のこと （前田義子
首から下で稼げるのは１日数ドルだが、首から上を働かせれば、無限の富を生み出せる。 （エジソン
人が新しいアイデアを恐れる理由が、私には理解できない。
古いアイデアの方が、私は怖い。
発見は、他のみんなと同じものを見て、違うふうに考えることによって生まれる。 （アルベルト
多くのアイデアは、芽が出た場所より、他人の頭に移植した方がよく成長する。 （オリバー・ウェンデル
幸福のカギは健全な心身である。 （ルーズベルト
優柔不断ほど疲れることは無い。
そして、それほど大きなエネルギーのムダもない。 （バートランド・ラッセル
いつもやっているようにやっていたら、いつもと同じ結果しか得られない！ （アノン
楽しんで失敗する方が、退屈しながら成功するよりいい。 （ジョージ・バーンズ
失敗したところで止めてしまうから失敗になる。
成功するところまで続ければ、それは成功になる。 （松下幸之助
他人を幸福にするのは、香水をふりかけるようなものだ。
ふりかけるときに、自分にも数滴はかかる。
１）聞く
２）ほめる
３）励ます
４）共感する、同調する
５）ありがとうと言う
１）聞く
あなたは、今日人としゃべった時、最後まで話題の主導権を持って喋ることができましたか？
たぶん、ないのではないでしょうか。
あなたが喋っている間に、何度も口をはさまれたんじゃないですか？
だけどそれは普通の会話です。
最後まで喋ることができた。
相手に最後まで話を聴いてもらえた。
そうすると、人は「認められた」と感じるのです。
そのうれしいことを、相手にしてあげるのです。
これを世間では聞き上手といいますね。
実際に最後まで口をはさまずに聞いてみてあげてください。
ちなみに、人の話を最後まで聞くという行為は臨床心理学でも使われています。
相手の話を聞いていただけなのに、
「なんてあなたはそんなに、聞き上手なんだ。」
「あなたのように、こんなに私を理解してくれた人はいないよいよ」
ということも、少なくないそうです。
２）ほめる
ほめることによって、あなたのことを好きになってくれる、味方になってくれる、
そんな人が、増えます。
人は、ほめることに「テレ」ます。
そして、ほめることを、相当大げさに考えてしまいます。
そして言えない人が多いようです。
（人に言われると「テレ」るけど、うれしいくせに・・・・・・）
ほめることをするだけで、それだけで人間関係にチャンスが出てきます。
大げさに考えないで、「ほめたいとき」に、「ほめたいよう」に、「ほめてあげる」って事が大事です♪
でも「あいつ、誉められるところがない」と思わないでください。
注意深く、仲間を観察する必要が、あるかもしれませんね。
そういうちょっとした努力は必要です。
例えば、
「こいつ、たくさん本を読むんだなぁ。」
「この人、クライアントとの交渉はうまいなー。」
「あの人、苦情の処理が的確だなあ！」
・・・・・・
そういう、ちょっと気づいたところを、ほめたら良いのです。
たしかに少しテレますが。。。
テレがほめられない理由にならないことは、わかると思いますので、使ってください！
ＳＥＯとは、検索エンジン最適化のことで、調べてみると
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検索エンジン最適化（SEO）とは、GoogleやYahoo、MSNと言った検索エンジンにおいて、
ホームページの内容に関連するキーワードや、キーフレーズで検索をかけた際に、
自分のWEBサイトが上位に表示されるようホームページを改善することです。
現在、インターネットを活用したWEBプロモーションを考える上で検索エンジン経由の
サイト訪問者は、WEBサイトが獲得することのできる最もターゲティングされた、
コンバージョン率の高いユーザーであると言われています。
これらのユーザーは、自ら商品やサービスに関連する情報を探している、極めてアクティブな
ユーザーであり、検索エンジン経由でユーザーをサイトに誘導することは、特定の情報に
興味があるユーザーが、特定の情報を求めているその瞬間に、特定の情報を提供することであり、
WEBサイトに取って最も魅力的な種類のユーザーであると同時に、確度の高い見込み顧客だと言えます。
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ということです。
また、Yahoo! JAPAN の調査によると、インターネットユーザーの約８割が、
自分が見たいWEBサイトを検索エンジンによって探しています。
そのため、WEBサイトに関連するキーワードでSEOを実施する事は、インターネットを利用している
多くのユーザーに対して訴求するチャンスがある、という事になるのです。
つまり、石田塾で学ぶＳＥＯ対策を駆使すればするほど、あなたも不労所得を手に
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簡単に言うと、
人は何か探す時に、ほとんどは検索エンジンを使って探します。
その探した結果、上の方に来るようにする技術がＳＥＯです。
ＳＥＯで、検索結果の上位表示をされるようになれば、人の流れが自分のＷＥＢサイトに向き、
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ということは動かなければ、何もないんです。
もちろん失敗もないです。
失敗しないならいいじゃないか、と思う人はしょうがないけど、即行（すぐに行動）が、いいです♪
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今までの僕は、将来のためという理由の元に、知識や教養やアイデアをどんどん磨いてきました。
しかし、はっきり言って、貯めるだけでした。
ある会合（かなり偉い方々と一緒）で、最初は失敗しないようにあまりしゃべらず黙っていたのですが、これでは駄目だ、議論に加わろうと、行動したら、今までため込んだ知識が、どんどん出てきました。
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